Lange termijn planning en strategie

Wat waren de leervragen?
Hoe maak je een lange termijn planning voor een meerjarig ondersteunde organisatie?

Wie waren de gast?
Nicolien Luttels

Wat hebben jullie gedaan?
Na een introductie van Nicolien zijn we dieper ingegaan op het thema strategisch denken en handelen. Op voorhand had Nicolien een vraag voor de groep: Wat zou voor jouw huidige organisatie de stip op de horizon zijn voor over 5 jaar? Aan de hand van twee casussen uit de groep hebben we in tweetallen nagedacht welke strategische stappen je kunt zetten om tot het uiteindelijke doel te komen.

Wat is blijven hangen?
De verschillende modellen die Nicolien in haar presentatie heeft behandeld om je te helpen jezelf en je team/collega(s) uit te dagen om alle facetten van een strategisch plan uit te denken. Een doel kan heel duidelijk klinken, maar je kan je doel nog veel meer afpellen tot een kern.