1. Hoe bind je mensen aan je missie en organisatie? Ook praktisch: Hoe deel je informatie en hoe kom je bijeen?
2. Hoe werkt een sollicitatieproces en hoe worden functies ingericht?
3. Hoe blijf je leiding geven terwijl je eigenaarschap bij werknemers legt?
4. Als je missie-gedreven werkt hoe blijf je dan diverse mensen aantrekken?
5. Hoe combineer je de vaak informele sfeer met je leidinggevende rol?
Wie was de gast?
Sabine Bijleveld – algemeen directeur De Correspondent
Wat hebben jullie gedaan?
Een geleid gesprek aan de hand van een inleiding van de gast en vragen van de deelnemers.
Wat is blijven hangen?
Hoe gedetailleerd de beleids- en HR cyclus bij de Correspondent was vastgelegd en hoeveel houvast dat gaf. Hoe Sabine haar visie op het bedrijf los stond van de mensen die er werkten maar ze op andere manieren wel ook voor hen wist te creëren.
Welk advies geef je aan anderen na deze bijeenkomst?
Ben helder naar je werknemers wat je van ze verwacht.
